Una struttura organizzativa flessibile e allineata al mercato è la chiave per far prosperare il business.
YourHR affianca imprenditori e team manageriali in:

  • Analisi e ottimizzazione dei processi organizzativi;
  • Digitalizzazione della funzione HR;
  • Progettazione e ridefinizione dei ruoli chiave e allineamento dei piani di formazione e sviluppo;
  • Employer Branding e progetti di credibilità aziendale;
  • Sostenibilità e iniziative di Diversity & Inclusion;
  • Due Diligence e Audit della funzione HR;
  • Analisi del clima aziendale e progettazione di piani di miglioramento.

Supportiamo le aziende nell’ottimizzazione completa della gestione delle risorse umane, allineando processi e strumenti agli obiettivi strategici.
Ambiti principali:

  • Recruitment e selezione, con approccio innovativo e professionale, anche in contesti complessi;
  • Processi di onboarding;
  • Valutazione delle performance;
  • Gestione delle relazioni con i dipendenti, conflitti e politiche HR;
  • Relazioni industriali e sindacali;
  • Contrattualistica, normativa e gestione del costo del lavoro.

Le politiche di Reward & Compensation (C&B) vanno oltre lo stipendio, includendo premi e benefit economici e non, diventando leve strategiche per attrarre e trattenere talenti.
Grazie alla conoscenza della legislazione fiscale vigente e alle opportunità offerte dal welfare aziendale, YourHR aiuta le aziende a creare soluzioni di compenso efficaci, sostenibili e competitive.

Ambiti principali:

  • Analisi e benchmarking delle retribuzioni;
  • Sistemi di grading e politiche di equità retributiva;
  • Piani di incentivazione e sviluppo di carriera;
  • Talent attraction e retention;
  • Benefit e piani di welfare aziendale, ottimizzati anche sotto il profilo fiscale;
  • Supporto all’implementazione di politiche coerenti con strategia e budget aziendale.

 

Guidiamo le organizzazioni nei momenti di cambiamento che trasformano processi, obiettivi e cultura.
I nostri interventi includono:

  • Avvio o ristrutturazione della funzione HR;
  • Piani di passaggio generazionale;
  • Leadership development ed Executive Coaching;
  • Progettazione e gestione di piani di formazione aziendale, anche finanziata;
  • People Engagement e Team Building;
  • Coaching e Mentoring.

YourHR mette a disposizione professionisti con una conoscenza approfondita dei principali gestionali di payroll, sia a livello operativo che nella gestione dei rapporti con i fornitori, garantendo efficienza, precisione e capacità di negoziazione.

Siamo in grado di operare su tutte le principali piattaforme del mercato, con particolare focus su quelle più diffuse e strategiche, tra cui:

Cosa offriamo in più

  • Integrazione tra gestionali e processi HR esistenti.
  • Supporto nei progetti di outsourcing o insourcing.
  • Ottimizzazione di tempi, costi e flussi operativi.
  • Aggiornamento continuo alle normative vigenti.

Una struttura organizzativa flessibile e allineata al mercato è la chiave per far prosperare il business.
YourHR affianca imprenditori e team manageriali in:

  • Analisi e ottimizzazione dei processi organizzativi;
  • Digitalizzazione della funzione HR;
  • Progettazione e ridefinizione dei ruoli chiave e allineamento dei piani di formazione e sviluppo;
  • Employer Branding e progetti di credibilità aziendale;
  • Sostenibilità e iniziative di Diversity & Inclusion;
  • Due Diligence e Audit della funzione HR;
  • Analisi del clima aziendale e progettazione di piani di miglioramento.

Innovazione Sviluppare la capacità di innovare e guidare il cambiamento sociale, adottando nuovi modelli digitali e organizzativi.

Sostenibilità Integrare sostenibilità e inclusione come pilastri strategici della propria attività.

Collaborazioni Creare sinergie con enti, aziende e università per ampliare l’impatto sociale e territoriale.

Cultura manageriale Diffondere un approccio orientato ai risultati e alla leadership condivisa, in linea con i nuovi principi europei di trasparenza e governance.

Innovazione Sviluppare la capacità di innovare e guidare il cambiamento sociale, adottando nuovi modelli digitali e organizzativi.

Sostenibilità Integrare sostenibilità e inclusione come pilastri strategici della propria attività.

Collaborazioni Creare sinergie con enti, aziende e università per ampliare l’impatto sociale e territoriale.

Cultura manageriale Diffondere un approccio orientato ai risultati e alla leadership condivisa, in linea con i nuovi principi europei di trasparenza e governance.