Marco Mercurio è un partner di yourHR con una solida esperienza nella gestione delle risorse umane a livello internazionale.
Nel corso della sua carriera ha ricoperto ruoli di leadership in aziende di rilievo contribuendo a trasformazioni aziendali significative e allo sviluppo della funzione HR applicando metodologie lean.
Executive Coach certificato da Escuela Europea di Coaching, esperto nella gestione delle risorse umane, dall’amministrazione del personale alle relazioni sindacali, con particolare attenzione allo sviluppo del talento individuale e organizzativo.
Manager con oltre 20 anni di esperienza nel settore delle risorse umane, ha maturato una solida carriera ricoprendo ruoli di crescente responsabilità in prestigiose aziende come PPG, Autodesk, IPSOS e NATO, fino a ricoprire posizioni a livello internazionale. Specializzata nel supporto a realtà aziendali in fasi critiche, quali M&A, startup innovative e scale-up, ha contribuito alla strutturazione delle sedi italiane e svizzere di Huawei, incluso il centro di ricerca Microwave. Dal 2017 collabora con ICONS, fondazione no-profit, come fractional manager e affiancando il top management nell’ottimizzazione di processi e struttura per sostenere la rapida crescita.
La sua capacità di analisi, unita a curiosità, empatia e costante aggiornamento su tematiche tecniche e di sviluppo organizzativo, le permette di comprendere rapidamente le dinamiche aziendali e di offrire soluzioni concrete e orientate ai risultati. Coach professionista, guida individui e team nella valorizzazione del loro potenziale.
Esperienza di 20 anni nell’area HR come Executive e Advisor, ricoprendo diversi ruoli manageriali sia in Società di Consulenza internazionale che presso corporate dove ho sviluppato competenze in tutte le aree delle Risorse Umane maturando una visione sistemica dell’organizzazione, dei processi di cambiamento e delle variabili People funzionali al business, allo sviluppo organizzativo e la crescita strategica delle Organizzazioni.
Inizio la mia attività professionale nelle HR a Roma dopo aver conseguito la laurea in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni all’Università Roma La Sapienza e successivamente un Master in Business Administration.
Proseguo il mio sviluppo a Milano dove ricopro con responsabilità crescenti ruoli manageriali all’interno di Società di Consulenza Strategica con focus nelle Sviluppo e Gestione dello Human Capital e Business Transformation attraverso l’adozione di metodologie Agile.
Ho consolidato la mia esperienza nel tempo confrontandomi con progetti e clienti internazionali, lavorando direttamente oltre che con USA e UK, nel Nord e Sud Europa e bacino del Mediterraneo. Ho implementato progetti di internazionalizzazione di practice HR anche in Cina e Russia.
Ho lavorato presso vari settori, in particolare nel Banking and Insurance, Pharma and Health, Automotive.
Dopo le esperienze pluriennali in Consulenza, ho ricoperto ruoli HR esecutivi con responsabilità EMEA presso realtà multinazionali di HR Services in cui mi sono confrontato con sistemi normativi e gestionali differenti, costruendo un solido background professionale nelle seguenti aree che metto a disposizione dei clienti come Partner di Your Group:
Performance Management, costruzione di KPI e MBO
Change Management e Change Adoption
Compensation & Benefit, Total Reward
Reskilling e incentivazione delle Reti Commerciali
Gestione e Ingaggio delle Risorse Umane
Sviluppo delle Persone (Valutazione del Potenziale, mappatura delle competenze, Reskilling e Upskilling, Piani di carriera)
Sviluppo della Leadership e Formazione di Executive Team
Dario è nato a Roma nel 1964 dove si è laureato in Relazioni Internazionali alla LUISS.
Nel 1990 entra nella struttura Risorse Umane di SIP mentre nel 1995 comincia una ventennale esperienza internazionale dapprima in Telecom Italia, all’interno della Divisione Internazionale, e successivamente in TMI, azienda del Gruppo Telecom, come Processes & Organization Director.
La sua carriera continua approdando nel 1999 in Bulgari nel ruolo di Corporate Organization Development Executive Director per poi assumere, nel 2009, anche il coordinamento di tutte le strutture HR fuori dall’Italia.
Nel 2012, a valle dell’acquisizione di Bulgari da parte del gruppo LVMH, passa ad operare all’interno della Divisione Watches & Jewelry del Gruppo, con il ruolo di HR Project Director in diretto riporto al Presidente della Divisione.
Nel 2015 lascia Bulgari per dedicarsi ad attività di consulenza occupandosi di progetti di sviluppo organizzativo, performance management, compensation & benefits, executive assessment e coaching.
Infine dall’inizio del 2017 alla fine del 2019 ricopre la posizione di Direttore Sviluppoed Organizzazione in OVS, integrando competenze di Employer Branding e di Talent Acquisition, e ricoprendo anche la carica di CEO di Excelsior Milano, azienda del Gruppo Coin.
Dario è coach, assessor, trainer e parla correttamente Inglese, francese e spagnolo.
– fautrice e coordinatrice della delicata operazione di messa in sicurezza della propria famiglia (e di tante altre persone) nel 2014 (in Ucraina) e nel 2022 (in arrivo in Italia provenienti dall’Ucraina).
– in più di un’occasione ha accolto la sfida di ripartire da zero e ottenere il successo su nuovi e differenti terreni professionali e contesti geografici.
– 3 lauree + Executve MBA + corsi e specializzazioni + tanto ancora da imparare.
– ottimista incurabile, efficace ed efficiente, precisione svizzero-tedesca, viaggiatrice e lettrice famelica.
Contesti conosciuti: consulenza, HoReCa, ONU, diplomatico, edilizia.
Recenti progetti:
– sviluppo ed implementazione di processo di recruitment e Talent Pipeline (settore edilizia);
– sviluppo e lancio dei processi HR e documenti globali come schema degli incentivi, handbook, sistema dei job titles su 3 differenti aree geografiche (settore di consulenza finanziaria);
– sviluppo della strategia della comunicazione aziendale e relative linee guida per la gestione dell’immagine aziendale sulle pagine dedicate dei sociali aziendali e dei profili individuali dei vertici delle Società (settore ICT).
Inizia la propria carriera nelle risorse umane, nelle aree di selezione, organizzazione e formazione, entrando in realtà aziendali multinazionali di vari mercati (PA, largo consumo, farmaceutico, automobilistico). In Pfizer ricopre il ruolo di responsabile del personale di business unit e in British American Tobacco Italia SPA di responsabile organizzazione, leadership e sviluppo per l’Italia.
Si è occupata come consulente di riorganizzazione, riduzione costi e gestione del cambiamento in organizzazioni in ottica strategica in varie aziende private e pubbliche pubbliche (Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato) in Italia e all’estero, ottenendo risultati concreti e misurabili e migliorando il clima aziendale.
Con la vocazione alla continua evoluzione, per se stessa e per le organizzazioni con cui lavora, senza mai perdere di vista gli obiettivi, bilancia una più che ventennale esperienza con la passione per la sperimentazione. Parla Italiano, Inglese e Francese.
Executive con oltre 15 anni di esperienza in posizioni di leadership nelle Risorse Umane in Italia ed all’estero in aziende multinazionali e di medio – grandi dimensioni in settori diversificati quali automotive, farmaceutico, assicurativo e materiali di costruzione (Fiat Automobile, Pfizer, Assicurazioni Generali e Cementir).
I tratti distintivi della sua carriera evidenziano una profonda capacità ed esperienza nell’utilizzo delle leve soft e delle leve hard delle risorse umane, a seconda delle esigenze del business e del contesto di riferimento.
Ha costituito Funzioni HR a livello nazionale ed internazionale, integrando ed allineando teams e strutture locali e regionali fino a 18 paesi, supportate dalla creazione e professionalizzazione di sistemi integrati di gestione e sviluppo delle risorse, inclusivi della selezione ed acquisizione di talenti, di modelli di competenze e di valutazione della performance, di piani di incentivazione di breve e lungo termine, di piani di successione per le posizione chiave.
Ha ideato programmi di sviluppo della leadership per giovani talenti, manager ed excecutive in collaborazione con importanti Business School (SDA Bocconi) e programmi di mentoring dedicati a donne manager, iniziative che hanno consentito di rafforzare il portafoglio dei leader e accrescere numericamente la presenza femminile nelle posizioni di vertice.
Ha gestito numerose ristrutturazioni e dismissioni a livello nazionale ed internazionale, implementando soluzioni win-win, nel quadro di delicate relazioni con le Istituzioni e di complesse situazioni occupazionali e di change management. Ha gestito relazioni sindacali e la negoziazione di accordi e contratti collettivi a livello nazionale ed europeo.
Alla vasta esperienza di professionista delle Risorse Umane associa anche una rilevante esperienza nella gestione di iniziative strategiche di M&A in Italia ed all’estero, in ruoli di project leader e di general management.
Laureato in Scienze Politiche presso l’Università La Sapienza di Roma, si è specializzato all’Insead in Francia dove ha conseguito, tra altre, la certificazione dell’Advanced Management Program per Senior Leaders. E’ counselor professionale e coach.
Docente e consulente qualificata da oltre 27 anni, capacità comunicative e relazionali, competenze di formazione, insegnamento e trasferimento know-how, gestione efficace di gruppi di lavoro. Approccio relazionale multiculturale positivo (parla correntemente inglese, francese, spagnolo). Competenze manageriali, capacità organizzative di alto livello, autonomia gestionale, progettazione formativa. Approfondita conoscenza delle tematiche inerenti il controllo di gestione, i processi comunicativi, motivazionali, relazionali e di orientamento/ reinserimento lavorativo, la gestione RU, la Lean organization, la gestione efficace, l’analisi delle competenze. Ha gestito negli anni numerosi progetti formativi e consulenziali, anche nell’ambito di programmi europei e nazionali (ca 30 tra Equal 1 e 2, PASS, CIPE, FSE,…) ed ha seguito percorsi formativi ad hoc come docente (ca 30 negli ultimi 4 anni).
Stefania Fanari ha una esperienza decennale nel ruolo di HR Manager e HR Director in contesti aziendali ad ampio spettro, con forte approccio Executive e di coordinamento del team. Ha una naturale propensione per il mondo dell’innovazione e della consulenza, ha ricoperto il ruolo di CEO e membro del board in aziende ICT, ad oggi imprenditrice e founder di una start-up innovativa legata a modelli di controllo dei costi aziendali.
Si occupa a 360° del mondo HR e ricopre un ruolo di partner strategico, con particolare esperienza in progetti di Change Management e riorganizzazioni aziendali, progetti formativi, miglioramento delle performance e dei processi organizzativi.
Ha ricoperto il ruolo di Mentor per l’organizzazione HRC Group in occasione di alcuni eventi organizzati in partnership con Panorama.
E’ laureata in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, ha maturato una esperienza negli U.S.A. all’interno di un gruppo di ricerca per studi sulle dinamiche di gruppo.
Nel corso della sua carriera ha approfondito particolarmente le metodologie Lean e Agile, utili soprattutto nei processi di organizzazione nei contesti di produzione Industriale, partecipando a Masterclass dedicate alle metodologie declinate al business e conseguendo la certificazione da Scrum Master.
Competenze chiave:
Sono un consulente del lavoro di seconda generazione. Mio padre fonda lo Studio Colombo Renato nel 1994, nel 2008 nasce lo Studio Associato Colombo.
Oggi il mio lavoro non è fatto solo di norme, disposizioni, atti amministrativi, al contrario è fatto soprattutto di ascolto dei bisogni, di relazioni virtuose e di strategia. Ogni giorno supporto gli imprenditori nella gestione del personale, offrendo loro un servizio di Human Resource management in outsourcing.
Molte PMI non possiedono al proprio interno una funzione HR, spesso la selezione viene curata dal titolare e le pratiche di assunzione e i cedolini vengono affidati ad una società esterna. Un paradosso considerando che le persone sono un asset tanto importante, quanto delicato e di difficile gestione per un’azienda, come spesso appare chiaro al momento di gestire una separazione. In molti casi infatti la mia collaborazione con un’azienda inizia con la gestione di una pratica di licenziamento. Alcune, le più dolorose, sono dovute alla necessità di ridurre personale a causa della crisi, altre invece sono più simili a dei divorzi tra dipendente e datore di lavoro. In ogni caso, una separazione è spesso un trauma sia le persone sia per l’impresa.
Nel mio lavoro il mio obiettivo è aiutare gli imprenditori ad evitare traumi con una gestione ottimale delle persone in tutte le fasi del loro ciclo di vita in azienda: dall’assunzione allo sviluppo, fino alla chiusura (possibilmente serena) del rapporto. E’ proprio questa la cosa che più mi soddisfa, saper gestire nel migliore dei modi i rapporti anche in circostanze ‘bellicose’. So bene che questa capacità deriva dalla dote personale di sapermi prendere cura del cliente unita alle competenze specifiche apprese in vari corsi di formazione.
Laureato presso l’Università L.Bocconi (specializzazione in Organizzazione aziendale) e Master in Direzione Aziendale (IFOR/Bocconi) ho sviluppato la mia esperienza nell’area delle risorse umane/organizzazione in ambito industriale, in gruppi imprenditoriali, ed in settori ad avanzato contenuto tecnologico: petrolchimico e materie plastiche, Engineering e Construction, Cemento e Materiali da costruzione, Automotive.
Ho partecipato alle diverse fasi di evoluzione del business come la crescita, lo sviluppo internazionale, le operazioni straordinarie societarie di outsourcing, acquisizione/fusione e trasferimento di Sede, la riorganizzazione aziendale con relativa chiusura di plant fino alla gestione di procedure concorsuali.
Esperto in gestione di cambiamenti organizzativi, gestione del personale (Staff e diretti) e costi , selezione e Sviluppo, Coaching, Rapporti sindacali (contrattazione aziendale ed ammortizzatori) e contenzioso del lavoro, Welfare e responsabilità Sociale, Auditing interno. Nell’ultima esperienza ho diretto anche le Funzioni IT e Quality Assurance di gruppo.
La mia personale missione è quella di favorire lo sviluppo delle organizzazioni imprenditoriali in fase di cambiamento a partire dalla mia passione, integrità, concretezza e problem solving. Disponibile ad incarichi consulenziali e/o temporary.
Sono responsabile di AIDP Lombardia per Bergamo/Brianza, ho contatti con Studi legali e Professionali, Associazioni di categoria, Società di servizi HR/IT. Collaboro con il Master HR dell’Università di Bergamo (SDM). Certificato come Trainer/Coach ed Auditor sui sistemi Sicurezza e Sostenibilità. Volontario nel No profit (istruzione e orientamento).
Dopo il Liceo Classico mi sono laureata in Economia Aziendale presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e parlo Inglese, Francese, Spagnolo, Tedesco e Arabo.
Ho una lunga esperienza lavorativa maturata presso aziende e società di consulenza, la più recente come Head of Operations in Egon Zehnder International, durata quasi 15 anni. Le attività prevedevano la gestione delle funzioni di staff, in particolare Human Resources, Amministrazione e Controllo, Legal e Affari societari.
Una trasversalità che è sempre stata caratteristica delle mie attività, a partire dal mio primo incarico nelle Relazioni Esterne del Gruppo Ferruzzi-Montedison, per arrivare, passando per il Bilancio Consolidato e arrivando alla funzione di Internal Audit in Holding e in Edison.
Sono stata Direttore Internal Audit in Glaxo Smithkline, Direttore General in T.T Holding, settore Automotive, Senior Manager per progetti di Controllo Interno in KPMG Advisory Services e Direttore Generale AIIA (Associazione Italiana Internal Auditor).
Ho insegnato per otto anni in Università Cattolica al Master di secondo livello e al corso di Laurea Magistrale in Audit e Controllo Interno, ora sono docente in IULM.
La valorizzazione del capitale umano e la strategia organizzativa sono state da sempre la parte più appassionante del mio lavoro, per questo mi propongo alle aziende che desiderino raggiungere con maggiore efficacia i loro obiettivi, che vogliano o debbano affrontare importanti momenti di trasformazione o cambiamento, che credano nel benessere aziendale come spinta al miglioramento.
Laurea in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi di Milano, inizia il suo percorso professionale nella Grande Distribuzione. Per oltre un decennio opera nell’area di Business Intelligence, approfondendo le dinamiche di mercato e di business nel Largo Consumo, in multinazionali dinamiche e strutturate quali Heineken e a seguire Coca-Cola HBC.
Nel 2004 in Coca-Cola Hbc ha l’opportunità di avvicinarsi alle tematiche HR e nei successivi anni matura un’esperienza completa sui temi HR, in particolare sviluppando sistemi di Compensation, coordinando progetti di Transformation e Change Management, occupandosi di valutazioni e due diligence HR in ambito M&A. Arricchisce la sua conoscenza nell’ambito HR internazionale attraverso un percorso formativo presso il CIPD di Londra.
Nel 2018 in qualità di HRD in Relevi spa, azienda chimica nel settore dell’Home Care, collabora alla crescita e consolidamento dell’azienda con una revisione organizzativa, il disegno di un modello delle competenze per le funzioni Manufacturing e l’organizzazione delle relazioni industriali con la finalizzazione di diversi accordi.
Ama mettere a fattore comune la propria esperienza nel supportare il passaggio da azienda imprenditoriale a manageriale attraverso un’attività di ascolto attivo, la capacità di cooperare e l’innovazione come leve per raggiungere gli obiettivi di business e la valorizzazione del capitale umano.
Manager con esperienza ultratrentennale acquisita in società del settore automotive e sport-giocattoli, in Italia ed all’estero, dove ha gestito tutte le aree delle Risorse Umane e delle Relazioni Industriali in contesti particolarmente difficili e conflittuali.
Avendo sempre lavorato in società multinazionali ma a proprietà e conduzione familiare, grazie a queste esperienze ha acquisito la capacità di supportare la proprietà ed il management nei periodi di transizione aziendale (upsize o ridimensionamento) e change management.
Dopo la laurea in Economia e Commercio a Torino ed alcune esperienze iniziali, ha intrapreso la crescita professionale nel settore delle Risorse Umane in Pininfarina dove, dopo aver ricoperto più ruoli, è diventato il Responsabile del Personale e dei Servizi Generali degli stabilimenti di produzione.
Successivamente, è passato al Gruppo Sila, multinazionale nel settore automotive, dove ha curato la gestione completa delle Risorse Umane presso le Società italiane ed estere.
L’esperienza più recente è stata nel Gruppo Mondo dove ha gestito principalmente la riorganizzazione e lo sviluppo delle Risorse Umane.
Inoltre, in tutte le esperienze, ha sempre curato l’applicazione della normativa relativa all’igiene ed alla sicurezza sul lavoro e tutte le attività inerenti alla Privacy.
In tutte queste esperienze, pur operando in ambienti e situazioni difficili, è riuscito a mantenere il suo stile di leadership: la gentilezza ed il coinvolgimento delle persone.
Sono consulente del lavoro di seconda generazione. Mio padre fonda lo Studio Professionale Vannucchi nel 1984, nel 2008 nasce lo Studio Vannucchi & Associati.
Oltre a conoscere bene il diritto del lavoro italiano, conosco altrettanto bene il diritto del lavoro francese, ed oggi mi occupo di seguire il personale in direzione strategica, supportando le aziende con un servizi di Human Resource management in outsourcing.
Sono consigliere d’amministrazione di due grandi realtà del Terzo settore, ove in ciascuna delle quali mi occupo di sviluppo organizzativo, welfare aziendale, coordinamento payroll, e Relazione industriali.
Ritengo che il Capitale Umano sia un asset importante e per molte aziende ho costruito un sistema organizzativo snello, al centro del quale si mette la persona e gli obiettivi aziendali, perché questi sono due fattori inscindibili.
Mi è capitato anche molte volte di dover ridurre il personale anche con numeri importanti e questo è un tipo di situazione molto delicata che va saputa gestire in ogni sua fase, soprattutto quando ci troviamo in un contesto multinazionale dove tutto è amplificato. Ho gestito anche situazioni molto delicate relative al personale, in ambito di operazioni straordinarie e/o riconversioni industriali ed anche in questo caso il mio obiettivo è sempre stato quello di limitare il più possibile traumi e tensioni, favorendo la collaborazione dei team interessati da importanti processi di cambiamento.
Ho frequentato il master executive in gestione strategica HR conseguendo il relativo diploma, oltre ad avere conseguito sia un Corso di alt formazione in diritto del lavoro alla Scuola Superiore S’Anna – College e Università – di Pisa e il master certificato KHC in assessment e sviluppo organizzativo. Credo fortemente nella formazione, io stessa sono in formazione continua e alle aziende cerco di far capire quanto possono essere importanti collaboratori adeguatamente formati per il business aziendale.
Sono una Human Resources Consultant che crede fortemente nella crescita delle persone e delle organizzazioni, e conosco i processi di valutazione del potenziale e delle perfomance oltre alla definizione e/o revisione dei processi HR.
Sono Senior HR, con esperienza
La passione per il mio lavoro, la mia determinazione e il desiderio di contribuire
La mia esperienza in questi anni, mi ha permesso di sviluppare competenze specifiche in ambito HR nei processi di selezione del personale, formazione, coachin
Human Resources Consultant con uno stile di leadership sistemico e trasformazionale, focalizzato al miglioramento continuo e caratterizzato da un forte desiderio di crescita delle persone e delle organizzazioni. Possiede competenze chiave in negoziazione, miglioramento continuo, Team Leadership e Team Building. Ha una profonda conoscenza di:
Per oltre 20 anni ricopre il ruolo di HR e HR Global Director per un’importante realtà del mondo HVAC.
In Azienda conduce e accompagna il cambiamento organizzativo e culturale per sostenere il passaggio da azienda imprenditoriale a manageriale, e successivamente multinazionale. Dirige la creazione, lo sviluppo e l’integrazione di un sistema di valutazione delle competenze focalizzato ad un efficace performance dell’organizzazione.
Crede nelle Persone come chiave per la riuscita di ogni progetto. Condivide e trasferisce la sua Esperienza e Competenza portando soluzioni nella Crescita e Sviluppo delle Persone per Prepararle all’Azienda che sarà domani.
Dal 2001 al 2016 ho lavorato come HR Manager in Barclays Bank, Nokia, Siemens, Italtel sia in Italia che all’estero. Ho ricoprendo la funzione di responsabile del personale di linee di business con dimensioni da 250 a 900 collaboratori ed ho avuto responsabilità di governo, miglioramento ed innovazione dei processi HR (dall’employer branding alla compensation).
Dal 1987 al 2000 sono stato Quality Manager (ambito R&D) in Italtel e Siemens.Inizialmente, come responsabile dei laboratori di analisi tecnologica e guasto, poi come responsabile del miglioramento dei processi di gestione e del sistema Qualità.
In questo arco di tempo, come responsabile HR o come manager di linea, ho gestito 14 ristrutturazioni.
Dalla metà degli anni 90, collaboro con EFQM (www.efqm.org) come membro di team di assessment. In questa attività, valuto le capacità gestionali e di business di organizzazioni, pubbliche e private (Large Corporate e PMI), appartenenti a molteplici settori ed operanti in Europa o Medio Oriente.
Sono laureato in Fisica (Unversità di Pisa) e continuo a tenere aggiornato il mio background tecnico scientifico.
Grazie a queste esperienze, supporto la proprietà ed il management nel trovare rapidamente la soluzione più efficace per realizzare gli obiettivi aziendali. In particolare nelle situazioni di cambiamento, trasformazione ed innovazione dove sono richieste capacità di collaborare in gruppi cross funzionali e di considerare l’organizzazione come un sistema (organizzazione, tecnologia, persone) che evolve.
Sono consulente del lavoro di seconda generazione. Mio padre fonda lo Studio Professionale Vannucchi nel
Laurea in Giurisprudenza, MBA, specializzazione in Change Management conseguita ad Ashridge Business school.
Ha lavorato sia nel settore pubblico che privato e sia in aziende industriali che di servizi. (KPMG, Beiersdorf, Enav, Tiscali, Bindi, Iccrea) Ha un profilo internazionale e profonda conoscenza di tutti i processi HR, delle tematiche di organizzazione e di gestione aziendale. In diverse posizioni ha avuto la responsabilità del business e dei risultati operativi.
Alta esperienza in aziende industriali “labour intensive” ha gestito processi di ristrutturazione e riqualificazione del personale. Ha condotto negoziazioni sindacali e rinnovi contrattuali anche a livello nazionale. Oltre che in multinazionali ha avuto l’opportunità di lavorare in aziende italiane a stretto contatto con l’imprenditore (Renato Soru, Rino Bindi).
Ha implementato nuovi sistemi di performance management, gestito sistemi di Compensation e MbO, supportato il Board di aziende nazionali e internazionali nello sviluppo delle competenze strategiche e nella gestione delle tavole di rimpiazzo per posizioni chiave. Grande esperienza nella conduzione e nel coordinamento di gruppi di lavoro anche multiculturali. Esperto di HR due diligence e della gestione post M&A. Le diverse realtà nelle quali ha lavorato hanno permesso di acquisire una forte flessibilità, sensibilità organizzativa e rapidità operativa.
1984, nel 2008 nasce lo Studio Vannucchi & Associati.
Oltre a conoscere bene il diritto del lavoro italiano, conosco altrettanto bene il diritto del lavoro francese, ed oggi mi occupo di seguire il personale in direzione strategica, supportando le aziende con un servizi di Human Resource management in outsourcing.
Sono consigliere d’amministrazione di due grandi realtà del Terzo settore, ove in ciascuna delle quali mi occupo di sviluppo organizzativo, welfare aziendale, coordinamento payroll, e Relazione industriali.
Ritengo che il Capitale Umano sia un asset importante e per molte aziende ho costruito un sistema organizzativo snello, al centro del quale si mette la persona e gli obiettivi aziendali, perché questi sono due fattori inscindibili.
Mi è capitato anche molte volte di dover ridurre il personale anche con numeri importanti e questo è un tipo di situazione molto delicata che va saputa gestire in ogni sua fase, soprattutto quando ci troviamo in un contesto multinazionale dove tutto è amplificato. Ho gestito anche situazioni molto delicate relative al personale, in ambito di operazioni straordinarie e/o riconversioni industriali ed anche in questo caso il mio obiettivo è sempre stato quello di limitare il più possibile traumi e tensioni, favorendo la collaborazione dei team interessati da importanti processi di cambiamento.
Ho frequentato il master executive in gestione strategica HR conseguendo il relativo diploma, oltre ad avere conseguito sia un Corso di alt formazione in diritto del lavoro alla Scuola Superiore S’Anna – College e Università – di Pisa e il master certificato KHC in assessment e sviluppo organizzativo. Credo fortemente nella formazione, io stessa sono in formazione continua e alle aziende cerco di far capire quanto possono essere importanti collaboratori adeguatamente formati per il business aziendale.
Sono una Human Resources Consultant che crede fortemente nella crescita delle persone e delle organizzazioni, e conosco i processi di valutazione del potenziale e delle perfomance oltre alla definizione e/o revisione dei processi HR.
Dopo la laurea in Giurisprudenza inizia il suo percorso manageriale in Confindustria come funzionario Risorse Umane e relazioni sindacali. Nel 2004 va a ricoprire il ruolo di HR plant manager del sito produttivo di Barilla di Cremona. Nel 2010 assume il ruolo di HR operations manager seguendo lo sviluppo e al gestione ed il coordinamento dei siti industriali di Barilla che comprendono 10 plant in Italia (per i business di pasta e bakery). E’ responsabile dei progetti di riorganizzazione per la parte relazioni industriali, contenzioso del lavoro e le politiche di Welfare. Nel 2014 entra in Chiesi Farmaceutici come HR Business Partner dell’area Corporate Industrial Operations e Responsabile Relazioni Industriali Italia.
Nel suo percorso manageriale Omar ha gestito diverse aree HR, dalla selezione allo sviluppo dei talenti, le politiche di Lean management, l’ Operations Excellence, le fasi di startup di alcune fabbriche, i sistemi di compensation a livello di policy ed implementazione, lo sviluppo organizzativo corporate dei siti industriali e delle aree logistiche, con un focus particolare sui piani di welfare, sul people care e sulla contrattazione integrativa aziendale. Nel 2018 frequenta un executive management program all’INSEAD di Fontainbleau in Business Admistration ed adesso segue progetti di innovation strategy e capability e sta sviluppando un percorso imprenditoriale. È socio e strategy advisors di Axieme, la prima social insurance digital Italiana e board member di INSEAD Alumni Italy Association. Da qualche mese è senior advisor di YourHR Group, il primo Fractional management team in Italia.
Senior HR Manager con 25 anni di esperienza in aziende complesse nei settori ICT, Biotecnologie e Urban Regeneration.
In Italtel, Siemens, Wincor Nixdorf, Bio-Rad Laboratories, Thermo Fisher e Lendease, ha coperto prima ruoli di responsabile di aree di specialismo come Learning, Talent Development ed Employer Branding, quindi ruoli di Responsabile/ Country Manager HR, anche per branch estere.
Le sue competenze in ambito HR spaziano su tutti i processi chiave di People Management: recruitment e selezione, formazione, sviluppo del personale, coaching, analisi di clima e gestione del personale, riorganizzazioni.
Ha esperienza consolidata, che tuttavia è considerata complementare, anche come responsabile di aree di Amministrazione HR e disciplinare. Ha inoltre gestito alcune ristrutturazioni.
Aver lavorato presso aziende con organizzazioni complesse e fortemente orientate ad innovazione e cambiamento, le ha fornito la capacità di leggere l’organizzazione come un unico Sistema, composto di persone, tecnologie e processi, interconnessi fra di loro ed in continuo adattamento agli ambienti in cui opera il business.
Grazie a questo approccio, dato il contesto attuale in continuo cambiamento, si pone in ascolto dei bisogni dei clienti per favorirne la crescita, tramite la proposta delle soluzioni più efficaci a sostegno degli obiettivi di business. Sempre considerando anche gli impatti degli interventi proposti sulla organizzazione nel suo complesso e sulle persone.
Laureata in Lingue e Letterature Straniere presso l’Università Cattolica di Milano ha conseguito un Master in Risorse Umane ed un Master in General Management presso ISTUD. Ha inoltre conseguito specifica formazione in percorsi di Agile Management.
Dal 1995 al 1997 è Direttore Operations in Tecnoalliance, outsourcing provider per il settore bancario e finanziario. Nel 1997 partecipa allo start-up della filiale italiana del Gruppo americano Kelly Services.
Due anni più tardi, in Kelly Select, viene nominata Head of Operations per la Business Unit di Management Search.
Nel 2001, entra in Neusearch, società italiana di Top Executive Search parte del network internazionale Signium International. Nominata Partner nel 2008, Elena è sempre stata attiva nei progetti di management search sia a livello domestico che internazionale; ha inoltre avviato la practice italiana di Lifestyle.
Tra i principali settori in cui ha operato si riportano : Fast Moving Consumer Goods, Manufacturing, Healthcare e
Legal services.
Nel 2010 viene nominata Managing Partner in Signium Italy.
Nel 2012 avvia il Merge tra Signium Italy ed una realtà di consulenza italiana dove esercita in qualità di
Senior Partner e membro del Cda.
Dal 2016 opera in qualità di Human Capital Advisor.
Topic professionali: Management Audit & Assessment, People&Team Due Diligence and Recruiting,
Organizational Reshaping & Development, Succession planning, Management & Board Member Recruiting
Ha ricoperto per oltre 25 anni ruoli manageriali in diverse aree aziendali (People, Marketing e Comunicazione, Planning&Control, Area Tecnica) e in diversi settori (Insurance e Machinery), ha maturato così una visione globale dell’azienda e dei collegamenti tra le diverse aree, con padronanza dei processi trasversali e delle logiche di creazione del valore, e capacità di elaborazione della People Strategy e dei piani di esecuzione collegati, con una spiccata propensione al monitoraggio dei dati e dei costi.
Ha piena padronanza dei processi e metodi per lo sviluppo delle persone e per dotare l’organizzazione delle competenze necessarie a garantire il conseguimento degli obiettivi di business prefissati. Nelle attività di sviluppo costruisce ambienti in cui le persone sono stimolate a dare il meglio di sé, in situazioni organizzative giovani e dinamiche ma anche tradizionali e basate su collaboratori con elevata seniority professionale. Interessata alle pratiche innovative e al mondo digitale, ha orientamento e visione prospettici, ritiene necessario l’aggiornamento professionale continuo.
Ha una rilevante esperienza nella costituzione di Corporate Academy, sistemi professionali, valutazione delle competenze e performance management, metodologie di lavoro agile.
Ha acquisito la certificazione delle competenze HR con AIDP / RINA in febbraio 2018.
Convinta sostenitrice del volontariato, lo ha svolto per 7 anni presso il FAI (Fondo Ambiente Italiano) come delegata Fai Scuola Verona, per 8 anni presso AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale) dove è Presidente del Gruppo Triveneto e membro dell’International Team, per due anni presso AIchange, organizzazione internazionale che opera attraverso progetti di Artificial Intelligence.
Novella è una partner di YourHR con una esperienza consolidata in ambito di risorse umane. Ha ricoperto posizioni di responsabilità in aziende sia padronali che multinazionali. Si è occupata di tematica sindacale a valenza organizzativa all’interno, tuttavia di un ruolo hr a 360°. Ha gestito il contenzioso, i piani di cambiamento organizzativo, operazioni di acquisizione, ristrutturazione, implementazione, sistemi incentivanti e ha definito e realizzato programmi di formazione strutturati. Ho disegnato contribuito alla realizzazione ex novo di diversi sistemi di gestione del personale sia in termini procedurali che dal punto di vista degli strumenti informatici.
Simone è Partner di yourHR con oltre vent’anni di esperienza maturata in contesti multinazionali e quotati. Specializzato nella guida di trasformazioni organizzative complesse e nella definizione di strategie HR, ha ricoperto ruoli di vertice in aziende leader nei settori automotive, trasporto aereo ed entertainment.
Esperto in People Strategy, Total Reward, M&A e Performance Management, ha contribuito alla crescita sostenibile e al passaggio generazionale verso modelli di governance evoluti, capaci di valorizzare competenze, leadership e orientamento ai risultati.
Coniugando visione sistemica, razionalità ed empatia, Simone si distingue per una leadership strutturata, una forte capacità di pianificazione strategica e una gestione efficace di progetti trasversali. Vanta una consolidata esperienza in piani di incentivazione, workforce planning e ottimizzazione organizzativa (right-sizing).
Attualmente supporta le organizzazioni nella ridefinizione dei modelli gestionali, nella pianificazione della forza lavoro e nell’implementazione di programmi HR moderni, orientati alla performance e alla sostenibilità.
Sergio è Partner di yourHR, laureato in Scienze Politiche a Roma, con oltre 30 anni di esperienza presso Technip Energies, già Technip, grande realtà multinazionale francese, inizia il suo percorso professionale in ambito Finance per poi passare alle Risorse Umane, in posizioni di leadership (Direttore/Vice President HR) dal 2007 in poi.
Ha gestito come HR leader diverse macro-Regioni (EMEA, Latin America, Russia e Asia Centrale, Canada) e, a livello globale, la divisione Subsea (comprendente fabbriche, flotta navale, esecuzione progetti) con un picco di 14.000 persone gestite.
Ha maturato 3 anni di esperienza all’estero (Parigi/Corporate) ed un’esperienza trasversale in tutti gli ambiti HR.
Parla 4 lingue (Italiano – madrelingua; Inglese fluente; Spagnolo e Francese livello intermedio) con ottime capacità comunicative, avendo gestito direttamente teams numerosi (50+ collaboratori) e diversificati culturalmente, anche in modalità remota.
Grazie anche alla sua esperienza iniziale in ambito Finance ha sviluppato grande attenzione ai costi e orientamento al risultato, proponendo soluzioni scalabili e commisurate al budget disponibile.
Supporta le aziende nelle seguenti aree di intervento: